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 <title>Innovationnel</title>
 <subtitle><![CDATA[Le blog de veille pour un leadership créatif des hommes et pour l'intelligence innovationnelle des organisations]]></subtitle>
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 <updated>2012-02-04T15:47:08+01:00</updated>
  <entry>
   <title>Ideanet, Inmagic’s New Idea Management System for Collaborative Innovation</title>
   <updated>2011-08-01T12:21:00+02:00</updated>
   <id>http://www.ko-evolution.com/innova/Ideanet-Inmagic-s-New-Idea-Management-System-for-Collaborative-Innovation_a88.html</id>
   <category term="Cas (Entreprises, Créatifs, Innovateurs)" />
   <published>2011-08-01T12:06:00+02:00</published>
   <author><name>Brigitte Roujol</name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
     <div>
      Article de  Paula J. Hane  sur Infotoday.com       <br />
              <br />
       <a class="link" href="http://newsbreaks.infotoday.com/Spotlight/Inmagics-New-Idea-Management-System-for-Collaborative-Innovation-76855.asp">Inmagic’s New Idea Management System for Collaborative Innovation</a>       <br />
              <br />
       IdeaNet de Inmagic <a class="link" href="http://www.inmagic.com/ideanet">http://www.inmagic.com/ideanet</a>       <br />
              <br />
              <br />
       <b>Extraits</b>       <br />
              <br />
       Inmagic Presto  was designed to serve as a platform for creating high impact “social knowledge networks” (SKN). SKNs combine “people, content, and the wisdom of the community.”        <br />
              <br />
       The latest application, IdeaNet, is designed to help business-to-business product development teams bring together their knowledge and expertise with customer feedback and insight to generate ideas, manage the idea development process, and fuel product innovation. It’s about clarification and broadening of ideas. It brings the voice of the customer into the development process. It promotes idea generation and validation through enhanced dialogue between internal staff and customers to ensure that you build what customers value (will pay for).       <br />
              <br />
       The company says that, unlike other Social CRM and idea management providers, IdeaNet does not consider internal collaboration with staff and external communication with customers to be mutually exclusive.        <br />
              <br />
       IdeaNet fosters collaboration across all constituents. With an open but moderated process to solicit and select ideas for development, IdeaNet facilitates an idea through the entire innovation cycle. It includes features like moderated idea management to flag and screen idea submissions, community feedback and voting to move ideas through phases of the innovation cycle, forums and blogs to move important discussions out of email, and advanced reporting to view an idea from multiple perspectives.       <br />
              <br />
        IdeaNet makes it easy to find ideas, to organize and analyze ideas, and for product managers to keep the signal-to-noise ratio high. IdeaNet makes it easy to create a dialogue at both the idea level and in forums, he says. “This is not a social exercise. It’s about improving the product.”       <br />
              <br />
       The first customer for the product is Kronos, the global workforce management solutions company. Kronos is implementing the technology to improve the innovation dialogue and participation between Kronos software developers and its customer community. Kronos is currently converting from another ideation system and is very enthusiastic about the additional capabilities in IdeaNet. Kronos looked at the top seven systems recommended by Forrester and Gartner and opted to go with IdeaNet because it brings the community and ideation capabilities together in one product.        <br />
              <br />
       Annual license pricing begins at $1 per user /per month for a 500-user community dropping to less than 15 cents per user for larger communities. There’s a minimum price of $5,000/year.       <br />
              <br />
              <br />
       <b>Sur le site d'Inmagic, des ressources utiles :</b>       <br />
              <br />
       <a class="link" href="http://www.inmagic.com/Download-document/56-Checklist-for-Evaluating-Idea-Management-Systems">Checklist for Evaluating Idea Management Systems </a>       <br />
              <br />
              <br />
       
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div>
      
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
    ]]>
   </content>
   <link rel="alternate" href="http://www.ko-evolution.com/innova/Ideanet-Inmagic-s-New-Idea-Management-System-for-Collaborative-Innovation_a88.html" />
  </entry>
  <entry>
   <title>Les leviers d’innovation du web pour les 5 prochaines années : décryptage de Fred Cavazza</title>
   <updated>2011-07-08T08:55:00+02:00</updated>
   <id>http://www.ko-evolution.com/innova/Les-leviers-d-innovation-du-web-pour-les-5-prochaines-annees-decryptage-de-Fred-Cavazza_a87.html</id>
   <category term="Livres, études et rapports" />
   <published>2011-07-08T08:45:00+02:00</published>
   <author><name>Brigitte Roujol</name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
     <div>
      Invité à Montréal pour donner une conférence sur l’avenir du web, Fred Cavazza  présente sa vision des &quot;Leviers d’innovation du web pour les 5 prochaines années&quot;,        <br />
              <br />
       <span class="dq_open">«</span>&nbsp;"sujet périlleux, selon lui, car il est toujours difficile de faire le bon dosage entre anticipation (les tendances qui vont se concrétiser l’année prochaine) et futurologie (ce que nous devions être en mesure de faire dans 10 ans si le rythme d’innovation se poursuit).        <br />
              <br />
       "Mais en décortiquant les bons signaux, vous pouvez avoir une vision assez fiable de ce à quoi vont ressembler les usages en 2015."&nbsp;<span class="dq_close">»</span>       <br />
              <br />
       Accès à son article : <a class="link" href="http://www.fredcavazza.net/2011/07/07/les-leviers-dinnovation-du-web-pour-les-5-prochaines-annees">Les leviers d’innovation du web pour les 5 prochaines années (Fred Cavazza)</a>       <br />
              <br />
       accès à son support de confrérence : <a class="link" href="http://www.slideshare.net/fredcavazza/a-quoi-ressemblera-le-web-de-demain">A quoi ressemblera le web de demain</a>.        <br />
              <br />
       <b>Commentaires</b>       <br />
              <br />
       Il est intéressant de voir comment il procède pour établir sa vision par  croisement et combinaison des tendances et signaux.
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
    ]]>
   </content>
   <link rel="alternate" href="http://www.ko-evolution.com/innova/Les-leviers-d-innovation-du-web-pour-les-5-prochaines-annees-decryptage-de-Fred-Cavazza_a87.html" />
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  <entry>
   <title>Innovation Centers of Excellence - Next Practices in Innovation Management</title>
   <updated>2011-07-06T21:17:00+02:00</updated>
   <id>http://www.ko-evolution.com/innova/Innovation-Centers-of-Excellence-Next-Practices-in-Innovation-Management_a86.html</id>
   <category term="Livres, études et rapports" />
   <published>2011-07-06T21:11:00+02:00</published>
   <author><name>Brigitte Roujol</name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
     <div>
      The American Institute for Innovation Excellence announces the release of their Summer 2011 Research Report, &quot;Innovation Centers of Excellence - Next Practices in Innovation Management&quot;       <br />
              <br />
       accès au rapport  <a class="link" href="http://thinkforachange.com/wp-content/uploads/2011/05/2011-02-CoE-Research-Report-Formatted-Draft.pdf">&quot;Innovation Centers of Excellence&quot;</a>       <br />
              <br />
       source : <a class="link" href="http://thinkforachange.com">thinkforachange.com</a> (American Institute for Innovation Excellence)       <br />
              <br />
       <b>Commentaires</b>       <br />
              <br />
       Présentation du concept de Centre d'excellence et application au management de l'innovation
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
    ]]>
   </content>
   <link rel="alternate" href="http://www.ko-evolution.com/innova/Innovation-Centers-of-Excellence-Next-Practices-in-Innovation-Management_a86.html" />
  </entry>
  <entry>
   <title>Mercredi 6 juillet 2011 à Paris : 1ère édition de l'Université d'Eté de la Visualisation de Données (Data Visualization)</title>
   <updated>2011-06-17T08:56:00+02:00</updated>
   <id>http://www.ko-evolution.com/innova/Mercredi-6-juillet-2011-a-Paris-1ere-edition-de-l-Universite-d-Ete-de-la-Visualisation-de-Donnees-Data-Visualization_a85.html</id>
   <category term="Actualité" />
   <published>2011-06-17T08:48:00+02:00</published>
   <author><name>Brigitte Roujol</name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
     <div>
      Initiative intéressante : <a class="link" href="http://www.amiando.com/vdf2011.html">Mercredi 6 juillet 2011 à Paris : 1ère édition de l'Université d'Eté de la Visualisation de Données (Data Visualization)</a>       <br />
              <br />
       <b>Descriptif de la journée par les organisateurs</b>       <br />
              <br />
       L’université d’été de la visualisation de données fait le point sur les meilleures pratiques et les usages en matière de « data visualization » en entreprise. Alors que les volumes de données collectées et stockées augmentent de manière régulière, les utilisateurs de ces données en entreprises doivent les analyser, mais surtout les commenter. Présenter le résultat de ses analyses, c’est « raconter une histoire », c’est communiquer autour de ses données.       <br />
              <br />
       Il faut sortir du trio camembert/histogramme/courbe imposé par les simples outils bureautiques, et par notre méconnaissance du sujet. Il nous faut apprendre à choisir le bon graphique, adapté à la donnée et au message transmis.       <br />
              <br />
       Certaines organisations sont en avance dans ce domaine, et de nouveaux outils émergent décuplant les possibilités graphiques ouvertes aux utilisateurs.       <br />
              <br />
       Dans le futur, les interfaces homme-machine, l’interactivité, la mobilité seront au cœur de ces évolutions. Participez au Visual Decision Forum’11 pour dialoguer entre utilisateurs, découvrir de nouveaux outils et échanger avec des experts.       <br />
              <br />
              <br />
       <b>Commentaires</b>       <br />
              <br />
       Comment décrypter son environnement, rendre ce décryptage, cette compréhension &quot;compréhensible&quot; par autrui, comment partager notre  vision, notre compréhension ?        <br />
       Les images , les schémas pertinents  sont des leviers fondamentaux d'une bonne communication.       <br />
              <br />
       <a class="link" href="http://www.amiando.com/vdf2011.html">Pour s'inscrire à la  1ère édition de l'Université d'Eté de la Visualisation de Données (Data Visualization)</a>       <br />
              <br />
               <br />
       
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
    ]]>
   </content>
   <link rel="alternate" href="http://www.ko-evolution.com/innova/Mercredi-6-juillet-2011-a-Paris-1ere-edition-de-l-Universite-d-Ete-de-la-Visualisation-de-Donnees-Data-Visualization_a85.html" />
  </entry>
  <entry>
   <title>Les bureaux d'AOL</title>
   <updated>2011-06-14T12:25:00+02:00</updated>
   <id>http://www.ko-evolution.com/innova/Les-bureaux-d-AOL_a84.html</id>
   <category term="Cas (Entreprises, Créatifs, Innovateurs)" />
   <photo:imgsrc>http://www.ko-evolution.com/innova/photo/art/imagette/3053767-4353550.jpg</photo:imgsrc>
   <published>2011-06-14T12:10:00+02:00</published>
   <author><name>Brigitte Roujol</name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
     <div style="position:relative; float:right; padding-left: 1ex;">
      <img src="http://www.ko-evolution.com/innova/photo/art/default/3053767-4353550.jpg" alt="Les bureaux d'AOL" title="Les bureaux d'AOL" />
     </div>
     <div>
      De nombreuses photos des bureaux d'AOL sur Fubiz       <br />
              <br />
       <a class="link" href="http://www.fubiz.net/2011/06/13/aol-new-offices/">http://www.fubiz.net/2011/06/13/aol-new-offices/</a>       <br />
              <br />
       <b>Commentaires </b>       <br />
              <br />
       - des espaces de réunion de type &quot;Pod&quot; devenus classiques et que l'on retrouve dans de nombreux sièges sociaux mais avec un traitement spécifique, matière évoquant la récup (bois aggloméré) apport de lumière par une matière translucide       <br />
              <br />
       - des modalités d'assises  diverses : chaises, espaces pour se vautrer.       <br />
              <br />
       - des espaces d'échange (cafétaria avec table d'hôtes)       <br />
              <br />
       - des espaces de détente activant différents sens (billard, salle cosy, salle musique).
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
    ]]>
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