Mon avis

Ce livre nous place dans les coulisses des industries de la création, et c'est passionnant . Nous sommes tour à tour chez Pixar, chez Ducasse, au cabinet d'architecture de Jean Nouvel, chez Hermès. Et cela bruisse, cela foisonne, cela crée !

Mais le titre de cet ouvrage "Manager la créativité" est mal choisi car ce livre traite du management des créatifs, des entreprises du secteur de la création (jeux vidéos, publicitaires, designers, restaurateurs, architectes... ) de la gestion de la création.. Et non pas du management de la créativité, au sens élargi du terme !

Ce livre frustrera également ceux qui souhaiterait modéliser l'excellence et extraire de ces exemples des grands principes, les meilleures pratiques.. Car il n'y a pas de recette !

La seule conclusion : toute société de création doit "créer", inventer son propre processus de création !

Pour les managers, ce livre propose malgré tout des exemples "décadrants" du management... avec des managers qui ne "managent" point, des objectifs qui ne sont pas des "objectifs"...


Présentation de l'éditeur

À vous de créer !

Face à une concurrence mondialisée et à l’accélération de la vie des affaires, l’innovation est devenue la clé de la différenciation pour la plupart des entreprises.

Mais comment mettre en place des processus d’innovation quand les structures organisationnelles tendent plutôt vers la routine ? Et comment rester créatif dans la durée ?

En nous faisant découvrir les briefs donnés par Alain Ducasse pour la réalisation d’un nouveau dessert, le processus de recrutement chez radio Nova, le mode de délégation de Jean Nouvel ou encore la production du film Ratatouille racontée directement par sa directrice de production, Thomas Paris nous entraîne dans les coulisses de ces grandes maisons réputées pour leur savoir-faire étonnant, véritables sources d’inspiration pour qui veut réveiller la créativité de son entreprise ! À travers ces études de cas, le livre dégage les grands principes qui peuvent permettre à toute entreprise de mettre en place des processus créatifs.

Car si les activités de création mettent en avant le talent et le génie individuel, elles reposent aussi sur des dispositifs et des organisations qui sont formalisables, et souvent assez éloignés du management traditionnel (principe de l’abondance des projets, fidélisation des « talents », gestion du risque…).

Rempli d’exemples passionnants, illustré par les récits des créateurs qui sont autant d’aventures, ce livre constitue une véritable source d’inspiration pour les professionnels comme pour le grand public.


Biographie de l'auteur

Thomas Paris enseigne le management de la création à HEC. Il anime un séminaire sur la création à l’École de Paris de Management, et enseigne la création d’entreprise à Polytechnique.

Il est également chercheur au CNRS sur le management de la création et de l’innovation. Par ailleurs, il est l’auteur de deux romans parus chez Buchet-Chastel.

Pour en savoir plus :

Manager la créativité
Innover en s'inspirant de Pixar, Ducasse, les Ateliers Jean Nouvel, Hermès
de Thomas Paris, éditions Pearson


Critique rédigée pour le portail Coaching Avenue
Accès à la critique insérée sur le site

Pour mémoire, je suis la fondatrice du portail Coaching Avenue. Coach et consultante, j'ai trois champs d'études privilégiés, l'actualisation du potentiel humain, le management de la créativité et l'innovation et l'apport des NTIC dans l'accompagnement du changement.