Présentation de l'éditeur

Créativité- si le mot est de tous les discours, concrètement, les moyens pour faire ressortir et exploiter le potentiel créatif des employés sont rarement intégrés à la réalité quotidienne des entreprises.

Bien plus qu'un simple guide pratique, le présent ouvrage propose un ensemble de clés et d'outils aux gestionnaires qui veulent capitaliser sur l'intelligence créative des membres de leur équipe.

- Comment détecter les personnes créatives dans l'organisation ou en recruter ?

- Existe-t-il des méthodes pour réfléchir autrement ?

- Quelles sont les pratiques à adopter pour cultiver la créativité ?

- Comment identifier et exploiter de nouvelles occasions d'affaires ?

Ce livre vous accompagne pas à pas pour trouver les réponses à ces questions.


Biographie des auteurs

Camille Carrier, docteure en sciences de gestion (Université de Montpellier, France), est professeure titulaire à l'Université du Québec à Trois-Rivières.

Ses recherches sur la créativité et l'innovation ont fait l'objet de nombreuses publications dans des revues scientifiques et professionnelles.

Elle est aussi l'auteure de plusieurs ouvrages, dont De la créativité à l'intrapreneuriat, qui a remporté en 1998 le Prix Coopers and Lybrand du meilleur livre d'affaires.

Elle agit régulièrement comme conférencière ou formatrice en entreprise, tant au Québec qu'à l'étranger.

Sylvie Gélinas, Master of Science in Creative Studies (International Center for Studies in Creativity, State University of New York College at Buffalo), est présidente de Effervescence Créativité-Innovation.

Consultante et formatrice en gestion de la créativité et en leadership du changement, elle agit auprès de nombreuses entreprises et organisations, dont l'Institut Niagara et l'Université du Québec à Trois-Rivières.


Mon avis

Cet ouvrage est un des plus complets à ce jour parus en langue française sur les outils de créativité appliqués au management et au leadership et sur le rôle des managers dans le management de l'innovation : développement de nouveaux produits, intrapreneuriat....

Il présente à la fois les fondamentaux de la créativité, les grandes étapes du processus, les principaux outils, puis aborde le management de l'innovation

Sa force est d'aborder les deux sujets et d'en montrer ainsi l'étroite intrication, alors que d'autres ouvrages se limitent à un seul aspect.

Ce livre constitue à mes yeux un excellent "Vademecum" pour manager désireux :
- d'impulser plus de créativité au sein de son équipe,
- de réfléchir autrement,
- et désireux de pouvoir saisir de manière pertinente de nouvelles opportunités d'affaires.


Pour en savoir plus :

Créativité et Gestion, les idées au service de l'innovation
de Camille Carrier et Sylvie Gélinas,
Ed. Presses de l'Université du Québec
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Pour mémoire : Critique initialement rédigée pour le portail Coaching Avenue dont je suis la fondatrice.

Coach et consultante. J'ai trois champs d'études privilégiés, l'actualisation du potentiel humain, le management de la créativité et l'innovation et l'apport des NTIC dans l'accompagnement du changement.