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Le blog de veille pour un leadership créatif des hommes et pour l'intelligence innovationnelle des organisations
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Brigitte Roujol
Hier après-midi à la Conference Media Aces mars 2010 , Thierry CRAHES, directeur de la distribution multicanal de MMA - présentait l'expérience de MMA sur les médias sociaux, tant en interne (MM@cadémie) qu'auprès du grand public (YouTube, Facebook, ZeroTracas.com).
Accès à la présentation de Thierry CRAHES, directeur de la distribution multicanal
Compte-tenu de sa fonction, son exposé était plus centré sur l'expérience auprès du grand public que sur les médias sociaux utilisés en interne (MM@cadémie).
Quelques infos cependant :
La démarche de MM@cademy
MM@cademy est une démarche collective d'adaptation, d'accompagnement du changement
2 slides explicitent la démarche
- une appropriation par l'action, une participation interactive, une rupture sur la forme
- deux piliers de la démarche : LA VIGIE , LE PARTAGE.
Ils ont fait des learning expeditions en se rendant à Manchester, dans la Silicon Valley pour rencontrer des acteurs très connus tels Google ou moins connus, spécialistes des réseaux sociaux, des moteurs de recherche. Ils ont également rencontré des équipes de Dassault System sur les aspects Management.
Plateforme utilisée
http://mmacademie.fr/MMACADEMIE/
outil utilisé : "Etheryl":http://www.etheryl.com/v2/
(autres clients HEC, INSEAD, Alstom, Manchester University)
La communauté
La communauté interne comporte 400 membres. Des communaurés sont animées par des community magers internes.
Il ya un forum global d'échange avec une présence des différentes populations de MMA (managers, collaborateurs)
Accès à la présentation de Thierry CRAHES, directeur de la distribution multicanal
Compte-tenu de sa fonction, son exposé était plus centré sur l'expérience auprès du grand public que sur les médias sociaux utilisés en interne (MM@cadémie).
Quelques infos cependant :
La démarche de MM@cademy
MM@cademy est une démarche collective d'adaptation, d'accompagnement du changement
2 slides explicitent la démarche
- une appropriation par l'action, une participation interactive, une rupture sur la forme
- deux piliers de la démarche : LA VIGIE , LE PARTAGE.
Ils ont fait des learning expeditions en se rendant à Manchester, dans la Silicon Valley pour rencontrer des acteurs très connus tels Google ou moins connus, spécialistes des réseaux sociaux, des moteurs de recherche. Ils ont également rencontré des équipes de Dassault System sur les aspects Management.
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Auteur de ce blog
- le management de la créativité et l'innovation
- la conduite du changement
- l'actualisation du potentiel humain (coaching individuel et d'équipe
- l'innovation en développement des compétences
- l'e-learning, les NTIC
- l'apport des NTIC dans l'accompagnement du changement?
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Je suis fondatrice du portail dédié au coaching et à l'accompagnement du changement
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Brigitte Roujol - 260, bd Voltaire 75011 Paris - 01 43 56 22 02
brigitte.roujol@wanadoo.fr
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