Innovationnel

Le prototypage rendu accessible à tous

Pour proposer aux professionnels et aux particuliers d'accéder à des technologies de pointe et de créer en quelques jours des prototypes de produits high-tech, il y a les FabLab.

"A Fab Lab (fabrication laboratory) is a fully kitted fabrication workshop which gives everyone in the community from small children through to entrepreneurs and businesses, the capability to turn their ideas and concepts into reality."

The aim is to make almost anything!

le projet FabLab a été conçu à l'origine aux Etats-Unis, par le Massachusetts Institute of Technology (MIT). Le projet Fabrication Labs rassemble professionnels et particuliers pour faire émerger des idées créatives. Ces derniers profitent sur place des outils technologiques nécessaires à leurs projets.

FabLab s'adresse aux petites et moyennes entreprises, mais aussi aux individus, en leur permettant de tester leurs idées. "FabLab fournit aux personnes présentes les outils nécessaires à l'innovation technologique, et leur ouvre ainsi tout un champ de créativité", explique Neil Gershenfeld, du MIT.


Le principe

Dans la pratique, l'ensemble des participants se rend au même centre, où plusieurs équipes sont mises en place. Le but étant de faire émerger des idées, et les transformer en initiatives plus concrètes. Ce, en rassemblant plusieurs individus, ayant chacun leur propre domaine d'expertise. Avec en prime la possibilité d'utiliser des machines trop coûteuses pour une PME, par exemple.

Sur place, les participants apprennent en fait à se servir de ces appareils, développent de nouvelles compétences, et prennent connaissance des dernières techniques industrielles.

Exemple d'équipement

Un Fab Lab regroupe un ensemble de machines à commande numérique de niveau professionnel, mais standard et peu coûteuses :
- une machine à découpe laser capable de produire des structure en 2D et 3D,
- une machine à sérigraphie qui fabrique des antennes et des circuits flexibles,
- une fraiseuse à haute résolution pour fabriquer des circuits imprimés et des moules,
- une autre plus importante pour créer des pièces volumineuses.

On y trouve également des composants électroniques standards, ainsi que des outils de programmation associés à des microcontrôleurs ouverts, peu coûteux et performants. L'ensemble de ces dispositifs est contrôlé à l'aide de logiciels communs de conception et fabrication assistés par ordinateur.

D'autres équipements plus avancés, tels que des imprimantes 3D, peuvent également équiper certains Fab

Coût

Le FabLab est gratuit pour les utilisateurs non commerciaux à certaines dates.

Les entrepreneurs ou les entreprises peuvent réserver les espaces pour protéger leurs idées ou leurs création.


Réalisations

Plusieurs initiatives de FabLab se sont d'ores et déjà concrétisées dans plusieurs pays du monde. En Afghanistan par exemple, où une infrastructure de télécommunications locale a été mise en place à la suite des travaux produits au cours d'un de ces ateliers. Les différents centres sont connectés ensemble afin de favoriser le partage d'idées.

"Shepherds in Norway have used their Fab Lab to create a system for tracking sheep using their mobile phones, while in Ghana, people made an innovative truck refrigeration system powered by the vehicle's own exhaust gases. In Afghanistan, people are fashioning customised prosthetic limbs, while in South Africa a government and business backed project is creating simple internet connected computers that hook up to televisions and cost just ten dollars each."

Commentaires

La charte d'utilisation des lieux me semble créer une véritable responsabilisation des utilsateurs et contribue à créer une dynamique d'intelligence collective.


Pour en savoir plus

http://fab.cba.mit.edu/
http://www.fablabmanchester.org/
http://www.reseaufing.org/pg/pages/view/2764/
article de L'Atelier Paribas


Source : ParibasAtelier

Des idées pour des présentations humoristiques, créatives, simples.. et étonnantes

>> s'inspirer des présentations de Betsy Streeters, une illustratrice américaine basée en Californie, qui combinent une approche humoristique avec des illustrations simples et claires.

Le principe :

- faire évoluer un fond en y ajoutant des éléments
- des messages simples et écrits à la main qui s'empilent,
- des post-it qui viennent se positionner sur une feuille, ....

Exemples :

A Drawing Adventure
10 manières d'utiliser un crayon

son site : www.betsystreeter.com

source : Heuristiquement (philippe Bboukobza)

VisualComplexity.com intends to be a unified resource space for anyone interested in the visualization of complex networks. The project's main goal is to leverage a critical understanding of different visualization methods, across a series of disciplines, as diverse as Biology, Social Networks or the World Wide Web. I truly hope this space can inspire, motivate and enlighten any person doing research on this field.

Not all projects shown here are genuine complex networks, in the sense that they aren’t necessarily at the edge of chaos, or show an irregular and systematic degree of connectivity. However, the projects that apparently skip this class were chosen for two important reasons. They either provide advancement in terms of visual depiction techniques/methods or show conceptual uniqueness and originality in the choice of a subject. Nevertheless, all projects have one trait in common: the whole is always more than the sum of its parts.

http://www.visualcomplexity.com/vc/

source : http://springwise.com/weekly/2009-12-03.htm (Spotted by: Lori Webb)

Bigger Picture is a Danish company that aims to help make meetings, workshops and conferences more effective by capturing what transpires in them visually rather than with words.

Specifically, the company's graphic artists distill the business data, information, knowledge and ideas presented at a meeting and transform it into a powerful visual presentation.

The resulting picture can be in various formats—both analogue and digital—and for various purposes, including summarization, presentations or dialogues.

Either way, the result can increase the value of the time spent at such events, the company says.

Bigger Picture includes Ikea, Novo Nordisk, Kraft and the World Wildlife Fund among its list of clients.


It seems safe to say that companies and organizations will always be on the lookout for better ways to capitalize on the exchange of ideas that meetings are intended to enable. For graphic designers and other artistic entrepreneurs, meanwhile, this could be a promising new line of work.

Website: www.biggerpicture.dk
Contact: ole@biggerpicture.dk

Commentaires

A première vue, ce cabinet combine deux offres distinctes
- une offre de prestation de facilitation graphique en réunion
- et de mise en image de rapports ou présentations Powerpoint tels Duarte (Slidology)
Que l'on peut regroupe sous le terme de plus en plus répandu de Visual thinking

accès à l'article complet : www.sharpbrains.com

By imagining many possible worlds, argues novelist and psychologist Keith Oatley, fiction helps us understand ourselves and others.

Through a series of studies, we have discovered that fiction at its best isn't just enjoyable. It measurably enhances our abilities to empathize with other people and connect with something larger than ourselves.

Fiction is about possible selves in possible worlds.

In terms of 21st-century psychology, we might best see fiction as a kind of simulation: one that runs not on computers, but on minds. Such mental simulation unfolds on two levels.

Fiction, as Lisa Zunshine has emphasized in her 2006 book, Why We Read Fiction, engages our theory-of-mind faculties and gives us practice in working out what characters are thinking and feeling. Indeed some genres of fiction—for instance, the mystery novel—are entirely concerned with working out what characters are up to when they are trying to conceal it.

The second level of simulation is about what happens when people get together.

Austen is running a simulation in order to understand what happens in social groups when expectations clash in this kind of way. She's offering insight into people's lives and manners—insight that's just as relevant to our world as to Elizabeth Bennet's.

Our results confirmed that reading fiction is associated with increased social ability. We found that people who read predominantly fiction were substantially better than those who read predominantly non-fiction at the Mind in the Eyes test, and somewhat better at the Interpersonal Perception Test.

But could it be that the personality characteristics of more socially intelligent people incline them to read fiction?

The result: The two sets of readers had similar analytical reasoning skills, but the short-story readers showed a stronger understanding of social situations than the essay readers.

How do we explain these results? My colleagues and I think it's a matter of expertise. Fiction is principally about the difficulties of selves navigating the social world.

So with fiction we tend to become more expert at empathizing and socializing. By contrast, readers of non-fiction are likely to become more expert at genetics, or cookery, or environmental studies, or whatever they spend their time reading and thinking about.

My colleagues and I also believe that readers of Chekhov's story were taken out of their usual ways of being so that they could connect with something larger than themselves, beyond themselves. This is an effect that goes beyond fiction. All art aspires to help us transcend ourselves.

But at some point in the evolution of the human brain, 30,000-50,000 years ago, the domains of our cognitive structures started to interpenetrate, and metaphor was born: marks on the wall of a cave could become a rhinoceros.

Such crossings of domain boundaries still surprise us. It is that surprise which can help expand our understanding of ourselves and the social world

Tel était le sujet abordé par Qwam Content Intelligence.qwamci.com à la présentation Experts du jeudi 08 octobre 2009 d'ICC'09 (Anticiper , Innover, Décider dans l'économie de la connaissance)

Après présentations de leurs activités et de leurs logiciels, Christian Langevin Directeur des Opérations de Qwam Content Intelligence.qwamci.com a abordé :

LES CARACTERISTIQUES DE LA VEILLE R&D/INNOVATION

Selon ses propos, la veille R&D et Innovation nécessite une surveillance de sources multiples et complexes

Cela est dû à une prépondérance des sources de type bases de données et web invisible.

On dénombre des milliers de bases de données bibliographiques (souvent payantes) : que cela soient des bases bibliographiques thématiques ou métier. Elles ont plus ou moins de valeur ajoutée suivant les fournisseurs (serveurs historiques et agrégateurs, bases brevets, bases web) (Dialog, Ovid, Questel, STN ..... PubMed, EspaceNet ....)

Il exisite des publications très nombreuses : des dizaines d’éditeurs majeurs comme Elsevier, Springer, Wiley, etc., et des milliers d’éditeurs “spécialisés” (près de 200.000 publications scientifiques)...

La surveillance automatique de ces bases de données est complexe :
Cela nécessite de maîtriser des requêtes/alertes complexes , de récupérer les résultats sous forme structurés (et non pas de pages web) si on veut pouvoir les gérer correctement en aval

Il faut gérer l'articulation entre les abstracts et les textes complets (full text)
Il faut savoir dédoublonner : la même information est accessible chez plusieurs fournisseurs (mais avec des valeurs ajoutées.
Il faut respecter l’équilibre Brevets/Littérature Scientifique et intégrer pour certains axes métier l’information web généraliste et d’actualités spécialisées (concurrence, etc.)


De plus, les contextes métier sont toujourstrès spécifiques

Les contextes métier sont fondamentaux dans l’utilisation de l’information R&D/innovation/technique pour des secteurs tels : Pharmacie, Chimie, Energie, Transport, etc.

Par exemple dans le secteur Pharmacie, on distingue plusieurs thématiques de veille

• Veille R&D,
  Veille produits,
  Veille principes actifs,
  Veille effets secondaires (Pharmacovigilance), ...

En Chimie :

• Veille R&D,
  Veille Composés,
  Veille Réglementaire (produits dangereux)...

Dans l'Energie/Transport :

• Veille multi-secteurs,
  Veille matériaux,
  Veille environnement,
  Veille technologies de l’information et électronique,...

Une valeur ajoutée métier est nécessaire pour l’adaptation aux contextes métier et pour l’intégration au sein des processus de l’entreprise, notamment
- une intégration des vocabulaire métier aux outils de sélection,
- un enrichissement et diffusion des contenus issus de la veille

Plus que dans d'autres domaines de veille, la Veille R&D et innovation nécessite de maitriser l’information sur la durée (archives, etc.).

Les process de veille en R&D et Innovation encore très souvent manuels.

Les process de collecte et de traitement de l’information R&D sont très peu automatisés.

Concrètement, la veille est souvent faite par des professionnels de l’information qui font des recherches et gèrent des alertes sur les sources d’information. Dans certains cas, ils complètent leur veille sur les grandes sources d’information avec des solutions de veille desktop.

Puis ces résultats des veilles sont soit rediffusés par mail via des listes d’utilisateurs (listes de diffusion), soit intégrés manuellement à des produits d’information faits via des outils bureautiques, soit capitalisés dans des applications de GED pour servir de sources de références métier, ou encore déversés dans l’intranet.

Le mode collaboratif autour de l’information est très peu développé

D'une part parce que le mode collaboratif autour de l’information est peu développé, mais aussi parce que les outils collaboratifs classiques intègrent peu ou pas de dimension d’accès et surveillance de l’information.

Dans ces outils l’intégration d’informations externes est donc très faible (flux RSS au mieux). Les modes de diffusion existants sont peu flexibles

A ce panaroma, se greffent des contraintes organisationnels et budgétaires.

Il faut traiter de plus grandes quantités d’information avec autant (moins) de ressources.
Il faut fournir les informations pour des utilisateurs toujours plus nombreux.
Il faut autonomiser les utilisateurs (désintermédiation).
Il faut fournir une valeur ajoutée plus élevée (synthèse, mise en perspective, analyse, etc.)
et pouvoir s’adapter à des besoins évolutifs.

En conclusion Christian Langevin pointe la nécessité de mettre en place des diffusions ciblées pour des utilisateurs toujours plus nombreux.

Suivait ces propos un dexcriptif de l'apport des solutions de Qwam dans ces divers aspects.

Une courte animation réussie et réalisée à partir d’illustrations et de dessins, sans utilisation de l’ordinateur : véritable technique de collage et de pliage, sous la forme d’un flipbook par l’artiste Donato Sansone.

Commentaires : Rapport avec l'innovation ou la communication ?

On peut s'inspirer de cette technique pour :
Une autre forme de storyboarding
Un moyen simple de faire passer des idées
Une autre forme de prototypage...

Accès à la vidéo

VIDEOGIOCO by Donato Sansone