Article de l'usine nouvelle

La pensée française est-elle « design thinking » compatible ?
( 25/11/2010)

Extraits

Véronique Hillen, enseignante en stratégie d’entreprises et innovation, responsable du département génie industriel de l’Ecole des Ponts ParisTech, a décidé il y a deux ans de monter, à l’école des Ponts, un programme de formation de la D. School /Institut du design de Stanford, financée par l’ancien patron de SAP, Hasso Plattner, grand adepte du design thinking.

Tous les ans, elle sélectionne des groupes de trois étudiants, et trois designers, les plus ouverts d’esprit possible, pour travailler sur un « mandat » confié par un industriel français.

Thales, EADS, Suez et le tandem Amplitude Télecom/INRS ont soumis des sujets.


Commentaires

L'expérience montre
- la difficulté à combiner Pensée analytique et Pensée intuitive
- la résistance au changement d'acteurs de l'innovation (paradoxe !)
« C’est ça ton truc, une maternelle !» , lui ont lancé certains de ses confrères méprisants !