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Le blog de veille pour un leadership créatif des hommes et pour l'intelligence innovationnelle des organisations
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Xerox
source : http://www.telecom.gouv.fr
Parmi les 92 projets en Web 2.0 et serious games sélectionnés dans le cadre du Plan de relance numérique, à noter :
dans la catégorie "Serious Game",
>> de nombreux serious-games dont la thématique peut se rattacher au management de l'innovation.
ANTICIPEDIA : jeu en groupe de prospective et d’innovation produit.
Partenaires : CARLIN INTERNATIONAL,AUDACE SAS
INNOV’NATION : Interface développant l’innovation participative par la simulation des étapes de génération d’innovation.
Partenaires : PARASCHOOL,BLUENOVE,INRIA
MADMUNDO : Création d’une base de donnée expérimentale à partir des BDD mondiales pour produire des données de prospective et scénarios du futur.
Partenaires : ARTICLE Z,SUCCUBUS,IRI,Bridge Initiative International
PEGASE : formation à la conduite du changement dans les entreprises industrielles PME-PMI.
Partenaires : ASSETIUM,SYSCOM,LIESP
SERIOUS IP : sensibilisation à la protection des propriétés intellectuelles des PME.
Partenaires : IEEPI,KTM ADVANCE,LAREQUOI,CECOJI
SERIOUS LAB FOR INNOVATION : utiliser le serious game pour concevoir et gérer des études marketing en ligne ludiques, récoltant des données de qualité.
Partenaires : ESC Chambéry,REPERES,SPHINX DEVELOPPEMENT,SYMETRIX,SYSCOM
Dans la catégorie projets retenus "Web Innovant"
>> de nombreux projets permettant de déployer une intelligence collective et une innovation participative
Glifpix : Service destiné à améliorer la productivité des débats sur le web, et à permettre la co-création rapide de contenus de qualité.
Partenaires : FaberNovel,Bearstech,Exalead,Jamespot,Bayard-Presse
Microblogging sémantique : Service de microblogging d’entreprise permettant de catalyser les collaborations et de favoriser les gains de productivité, notamment au sein de grands groupes internationaux.
Partenaire : Semiocast
Topos : outil multi-plateformes (web et mobiles) pour la concertation publique et la réflexion participative.
Partenaires : ADREVA,PERTIMM,Prylos,ILObjects,LIP6
WIKI 3.0 : plateforme collaborative de nouvelle génération pour l’édition collaborative de documents en temps réel et des infrastructures cloud computing.
Partenaires : XWiki SAS,INRIA Nancy,Mandriva
source : http://www.telecom.gouv.fr
Commentaires
Il est très intéressant de noter que la thématique de la créativité et de l'innovation a été très peu (voire pas du tout) traitée par une approche e-learning classique, mais que des projets ambitionnent de les traiter directement sous forme de serious-game...
Reste à :
- comprendre pourquoi ... Contexte de crise qui incite les entreprises à innover ? Innover = 3D ???
- à vérifier si les projets ne se contentent point d'un beau packaging et design (3D) pour masquer une absence de fond en terme de contenu pédagogique sur l"innovation, la créativité et la prospective. Les utilisateurs sauront-ils mieux innover ?
Au-delà de ces questions de fond, je suis ravie !
Pour mémoire, un de mes projets initiés en 2007 restés lettres mortes pour cause d'absence d'échos...
Développement d’un Centre de ressources on-line et cours e-elearning en Créativité et Innovation
http://www.ko-evolution.com/Aeroom/Mes-projets-en-cours_r16.html
Parmi les 92 projets en Web 2.0 et serious games sélectionnés dans le cadre du Plan de relance numérique, à noter :
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ANTICIPEDIA : jeu en groupe de prospective et d’innovation produit.
Partenaires : CARLIN INTERNATIONAL,AUDACE SAS
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MADMUNDO : Création d’une base de donnée expérimentale à partir des BDD mondiales pour produire des données de prospective et scénarios du futur.
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Il est très intéressant de noter que la thématique de la créativité et de l'innovation a été très peu (voire pas du tout) traitée par une approche e-learning classique, mais que des projets ambitionnent de les traiter directement sous forme de serious-game...
Reste à :
- comprendre pourquoi ... Contexte de crise qui incite les entreprises à innover ? Innover = 3D ???
- à vérifier si les projets ne se contentent point d'un beau packaging et design (3D) pour masquer une absence de fond en terme de contenu pédagogique sur l"innovation, la créativité et la prospective. Les utilisateurs sauront-ils mieux innover ?
Au-delà de ces questions de fond, je suis ravie !
Pour mémoire, un de mes projets initiés en 2007 restés lettres mortes pour cause d'absence d'échos...
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Auteur de ce blog
Brigitte Roujol
Fondatrice du cabinet Innovationnel et du portail Coaching Avenue
- le management de la créativité et l'innovation
- la conduite du changement
- l'actualisation du potentiel humain (coaching individuel et d'équipe
- l'innovation en développement des compétences
- l'e-learning, les NTIC
- l'apport des NTIC dans l'accompagnement du changement?
Je suis la fondatrice d'Innovationnel
www.innovationnel.com
Je suis également fondatrice du portail dédié au coaching et à l'accompagnement du changement
www.coachingavenue.com
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Brigitte Roujol - 260, bd Voltaire 75011 Paris - 01 43 56 22 02
brigitte.roujol@wanadoo.fr
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Cas (Entreprises, Créatifs, Innovateurs)