Souhaitez-vous devenir 'coach ' ou 'manager coach' ?

Pour mémoire, un 'coach' qu'il soit externe ou interne n'a pas de relation hiérarchique avec la personne qu'il accompagne.

Un ' manager-coach ' n'est pas ' coach '. Certains managers développent un style de management leur permettant de mieux développer le potentiel des personnes et sont alors des « managers-coachs ». De la posture du coach, ils empruntent avec profit la manière spécifique de poser les questions, l'écoute active, le diagnostic, l'aide à la prise de conscience et la recherche d'options.

Toutefois, dans un véritable processus de coaching, la parole entre coach et coaché ne doit pas être encombrée par leur relation. Or le manager détient par rapport à son collaborateur une position symbolique (autorité, pouvoir de décision, pouvoir de sanction,…) qui biaise inévitablement le processus. Ce qui n’est pas le cas du coach.


Pour en savoir plus :
Quelques précisions de vocabulaires
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Pour vous doter des outils du 'manager-coach', il existe de nombreuses formations 'Manager-coach'
- soit dans les organismes de formation tels Demos, Cegos
- et dans certaines écoles de coaching

Bien cordialement
Brigitte Roujol
fondatrice du portail Coaching Avenue

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