Trois questions traitées à travers ce blog : Outils et méthodes pour manager l'innovation ? Vers l'entreprise innovante, quels rôles pour les départements RH ? Innovations, quelles applications possibles pour les RH ?... + Management, Coaching, RH, N
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innovation et recrutement
22 Mai 2007
Les entreprises innovent pour séduire les candidats
À la recherche des perles rares, les entreprises n’hésitent plus à jouer la carte de l’originalité pour séduire leurs nouvelles recrues. La société Urbania, spécialisée dans la gestion immobilière, présente une vidéo où deux jeunes cadres s’affrontent dans un combat pugilistique d’un genre particulier, « le Pousstoidla », au terme duquel les deux adversaires finissent K.O. Cette satire des vaines querelles et compétitions dans l’entreprise informe les candidats sur l’état d’esprit qui règne au sein d’Urbania : « une ambiance très collaborative, loin de l’esprit de compétition exacerbé que l’on peut connaître au sein de certains grands groupes ». Le site pousstoidla.com a déjà attiré 7 000 visiteurs uniques et Urbania a récolté bon nombre de CV. Dans une démarche semblable, de grands groupes tels que L’Oréal, Alstom et Areva vont participer au projet de l’agence TMP Neo, qui installera des bureaux de recrutements pour le compte de ces entreprises sur le site Second Life. Encore une initiative originale, celle d’Air France, qui présente sur son site Internet les témoignages vidéos de 66 de ses salariés qui décrivent leur métier au quotidien. Mais toutes ces expériences ne doivent pas négliger la question du rendement : le site d’Air France a coûté 25 000 euros, l’installation sur Second Life en vaut 22 000 à 30 000, des sommes qui exigent un fort retour sur investissement.
(Les Échos, p11, Maxime Amiot, 15/05/2007)
À la recherche des perles rares, les entreprises n’hésitent plus à jouer la carte de l’originalité pour séduire leurs nouvelles recrues. La société Urbania, spécialisée dans la gestion immobilière, présente une vidéo où deux jeunes cadres s’affrontent dans un combat pugilistique d’un genre particulier, « le Pousstoidla », au terme duquel les deux adversaires finissent K.O. Cette satire des vaines querelles et compétitions dans l’entreprise informe les candidats sur l’état d’esprit qui règne au sein d’Urbania : « une ambiance très collaborative, loin de l’esprit de compétition exacerbé que l’on peut connaître au sein de certains grands groupes ». Le site pousstoidla.com a déjà attiré 7 000 visiteurs uniques et Urbania a récolté bon nombre de CV. Dans une démarche semblable, de grands groupes tels que L’Oréal, Alstom et Areva vont participer au projet de l’agence TMP Neo, qui installera des bureaux de recrutements pour le compte de ces entreprises sur le site Second Life. Encore une initiative originale, celle d’Air France, qui présente sur son site Internet les témoignages vidéos de 66 de ses salariés qui décrivent leur métier au quotidien. Mais toutes ces expériences ne doivent pas négliger la question du rendement : le site d’Air France a coûté 25 000 euros, l’installation sur Second Life en vaut 22 000 à 30 000, des sommes qui exigent un fort retour sur investissement.
(Les Échos, p11, Maxime Amiot, 15/05/2007)