Trois questions traitées à travers ce blog : Outils et méthodes pour manager l'innovation ? Vers l'entreprise innovante, quels rôles pour les départements RH ? Innovations, quelles applications possibles pour les RH ?... + Management, Coaching, RH, N
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Mes projets en cours
Rapide présentation d’un projet sur lequel je travaille avec un autre consultant, Rémi Saint-Péron :
Développement d’un Centre de ressources on-line et cours e-elearning en Créativité et Innovation
LE BESOIN
Innover est une condition primordiale du développement des entreprises.
Seule l’émergence d’idées nouvelles traduites en produits, en services, en processus, en stratégies ou en business model peut garantir un réel avantage concurrentiel
L'IDEE
Développer la créativité opérationnelle de tous les collaborateurs à l’aide d’une solution intranet dédiée à :
- La connaissance des leviers de la créativité
- L’entraînement effectif aux postures et aux méthodes de créativité
- L’accompagnement sur des réflexions créatives spécifiques
PRINCIPE GENERAL
Un contenu associant formation et information
- Des modules multimédias (e-learning)
- Études de cas dans une optique de benchmark
- Exercices d’entraînement individuels et collectifs
- Présentation de techniques et méthodes créatives,
- …
Des contenus spécifiques on-line mis à jour et enrichi régulièrement
- Des informations sectorielles ( veille )
- Une newsletter ( animation push )
- Des forums thématiques et espaces d’échanges ( communautés d’intérêts )
-Une solution de challenges d’idées pour les managers
- Organisation d’opérations de mobilisation des collaborateurs sur une problématique spécifique
- Un logiciel de management des idées permettant de collecter les idées, les traiter, les évaluer, les sélectionner et les sauvegarder dans une base facilement accessible
QUEL INTERET POUR L'ENTREPRISE?
Instaurer une culture partagée de l’innovation
Donner à moindre coût aux collaborateurs une opportunité de formation opérationnelle en créativité et innovation.
Développer le potentiel de créativité de tous les collaborateurs
Stimuler la créativité et la production d’idées en proposant à chacun des stimuli réguliers sous formes variées.
Organiser le management des idées dans l’entreprise
LES PILOTES DU PROJET
Deux consultants en créativité et innovation.
Nos parcours respectifs et nos spécificités nous permettent de contribuer avec pertinence et synergie à ce projet
Brigitte Roujol
Se focalise sur les aspects humains de l’innovation (freins et leviers). Elle a développé une expertise dans le e-learning et les applications des NTIC et du web 2.0 pour l’entreprise et le management de l’innovation. Elle concilie dans ses missions différentes postures d’accompagnement : coaching, formation, conseil.
Rémi Saint-Péron
A développé une expertise en accompagnement, conseil et formation sur la mise en œuvre de systèmes de management de la créativité et de l’innovation dans les organisations : Brainstorming on line, opérations de transferts de bonnes pratiques, systèmes de management des idées, défis innovation, challenges d’idées, séminaires de réflexion créative et de production de solutions,…
EN SAVOIR PLUS SUR CE PROJET
Vous souhaitez en savoir plus pour vous associer au projet, devenir client-partenaire ?
Me contacter : Brigitte Roujol
Développement d’un Centre de ressources on-line et cours e-elearning en Créativité et Innovation
LE BESOIN
Innover est une condition primordiale du développement des entreprises.
Seule l’émergence d’idées nouvelles traduites en produits, en services, en processus, en stratégies ou en business model peut garantir un réel avantage concurrentiel
L'IDEE
Développer la créativité opérationnelle de tous les collaborateurs à l’aide d’une solution intranet dédiée à :
- La connaissance des leviers de la créativité
- L’entraînement effectif aux postures et aux méthodes de créativité
- L’accompagnement sur des réflexions créatives spécifiques
PRINCIPE GENERAL
Un contenu associant formation et information
- Des modules multimédias (e-learning)
- Études de cas dans une optique de benchmark
- Exercices d’entraînement individuels et collectifs
- Présentation de techniques et méthodes créatives,
- …
Des contenus spécifiques on-line mis à jour et enrichi régulièrement
- Des informations sectorielles ( veille )
- Une newsletter ( animation push )
- Des forums thématiques et espaces d’échanges ( communautés d’intérêts )
-Une solution de challenges d’idées pour les managers
- Organisation d’opérations de mobilisation des collaborateurs sur une problématique spécifique
- Un logiciel de management des idées permettant de collecter les idées, les traiter, les évaluer, les sélectionner et les sauvegarder dans une base facilement accessible
QUEL INTERET POUR L'ENTREPRISE?
Instaurer une culture partagée de l’innovation
Donner à moindre coût aux collaborateurs une opportunité de formation opérationnelle en créativité et innovation.
Développer le potentiel de créativité de tous les collaborateurs
Stimuler la créativité et la production d’idées en proposant à chacun des stimuli réguliers sous formes variées.
Organiser le management des idées dans l’entreprise
LES PILOTES DU PROJET
Deux consultants en créativité et innovation.
Nos parcours respectifs et nos spécificités nous permettent de contribuer avec pertinence et synergie à ce projet
Brigitte Roujol
Se focalise sur les aspects humains de l’innovation (freins et leviers). Elle a développé une expertise dans le e-learning et les applications des NTIC et du web 2.0 pour l’entreprise et le management de l’innovation. Elle concilie dans ses missions différentes postures d’accompagnement : coaching, formation, conseil.
Rémi Saint-Péron
A développé une expertise en accompagnement, conseil et formation sur la mise en œuvre de systèmes de management de la créativité et de l’innovation dans les organisations : Brainstorming on line, opérations de transferts de bonnes pratiques, systèmes de management des idées, défis innovation, challenges d’idées, séminaires de réflexion créative et de production de solutions,…
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