Trois questions traitées à travers ce blog : Outils et méthodes pour manager l'innovation ? Vers l'entreprise innovante, quels rôles pour les départements RH ? Innovations, quelles applications possibles pour les RH ?... + Management, Coaching, RH, N

Tags
accompagnement du changement air france approche systémique approche_multimodale architecture/immobilier auto-formation baladodiffusion blended-learning blogs cas_france_telecom cas_ibm cas_monoprix changement chine Clayton Christensen coaching communication communication d'entreprise conférences créatifs_culturels création d'entreprise créativité cv cybergogy dif discrimination développement personnel e-coaching e-learning executive statement externalisation facebook fertilisation croisée formation gestion de carrière gestion_du_temps immobilier ingénierie_pedagogique innovation innovation sociale innovation_de_rupture innovation_incrémentale innovation_participative intel intelligence collective intelligence émotionnelle intelligence_économique internet jeux vidéos knowledge-management leadership lectures m-learning management management de l'innovation management de projets marketing_rh marketing_viral mission d'entreprise mobile mobile-learning moteurs de recherche motivation mur_de_telepresence mémétique networking ntic organisation apprenante outplacement personal_branding podcast podcasting portfolio présentations pôles_de_compétitivité rapid-learning recherche d'emploi recrutement ressources humaines rh référencement rémunération réseaux sociaux sciences humaines second_life serious_games simulateurs spirale dynamique systémique tableau blanc team-building veille et i.e. videos vidéoprojecteur visioconférence vod_(video_on_demand) web 2.0 web_2.0 wiki youtube
C'est le titre de la thèse de BERNARDIN-ROBIN, Emmanuelle

Sciences de gestion
Université de Nantes
2006
Directeur de thèse : ROWE, Frantz

Notice (rédigée par l'auteur de la thèse) :

L'objectif de cette recherche est d'améliorer la compréhension de l'e-learning dans un contexte organisationnel. A travers une comparaison entre deux environnements d'apprentissage, la salle dédiée et le poste de travail, le niveau d'acceptation de cette nouvelle technologie est appréhendé, ainsi que l'effet potentiel de l'environnement d'apprentissage sur son efficacité. Cette étude de cas unique a été réalisée dans la compagnie aérienne française Air France, et a suivi une méthodologie qualitative et quantitative. Certains des résultats montrent que si l'e-learning est bien accepté par des apprenants adultes en entreprise, une meilleure efficacité (en terme de satisfaction et de résultats pédagogiques) est constatée dans la salle dédiée. Cette efficacité est directement liée à la présence du tuteur, suggérant ainsi que l'interaction est toujours à prendre en compte dans la mise en place d'un système e-learning.

The objective of this research is to offer a better understanding of e-learning in a corporate setting. Through a comparison between two learning environments, dedicated space and workstation, the level of acceptance of this new technology is questioned, as well as the potential impact of environment on learning. This unique case study takes place in a French aeronautic company, Air France, and has been done following a quantitative and qualitative methodology. Some of the results show that if e-learning is well accepted by adult learners in enterprise, better efficacy (in terms of satisfaction and learning results) in a dedicated space is observed. This efficacy is directly linked to the instructor presence, suggesting that human interaction is still very important in an e-learning system

source : inrp

Brigitte Roujol