Aeroom, le blog de Brigitte Roujol

A découvrir le Centre Iris de Formation à la Créativité !

POUR VOUS, LES CONSULTANTS-COACHS

Et si on parlait de coaching créatif !

A vous, professionnels du coaching, l’offre du Centre Iris de Formation à la Créativité vous permettra d’offrir « la cerise sur le gâteau » à vos clients, grâce à une plus grande palette d’outils d’intervention , que ce soit en coaching individuel, en coaching d’équipe ou en life-coaching.

Plusieurs modules de formation vous sont particulièrement adaptés
à des prix très attractifs, spécialement étudiés pour les solos!

POUR VOUS, MANAGERS D'EQUIPE PROJETS INNOVANTS

A vous, responsables d'équipes projets, l’offre du Centre Iris de Formation à la Créativité vous permettra également d'accompagner vos équipes grâce à une plus grande palette d’outils de facilitation et d'accompagnement.

THEMES ET DATES DES ATELIERS QUE JE CO-ANIME AU CENTRE IRIS

Je co-anime avec Isabelle Jacob, fondatrice du centre Iris, trois ateliers :

- Coaching et Créativité : 20 et 21 mars 2007 (2 jours)
- Stratégie Disney : 30 mai 2007
- Les 1001 utilisations des niveaux logiques : 23 octobre 2007

(accès au descriptif (PDF) de chaque atelier en cliquant sur le titre de l'atelier)


EN SAVOIR PLUS

Télécharger le PDF Présentation des ateliers proposés

ou directement sur le site:
http://www.centre-iris-creativite.com
(Contacter Isabelle Jacob de ma part (Brigitte Roujol))

Utilisant ponctuellement l'EFT, Emotional Freedom Technique pour moi-même ou dans ma pratique de coach, j'ai suivi ce week-end la formation à l'EFT et à l'EFT+ organisée par Joel-André Ferron pour me permettre d'échanger avec d'autres praticiens de la technique et en observer la mise en oeuvre sur des problématiques diverses et variées.

Cette technique peut facilement être apprise dans les ouvrages et manuels mis à disposition par son créateur Gary Craig, américain , traduits en français par la canadienne Louise Gervais, canadienne, et se résume grosso-modo à une page de protocole....

Reste à l'intégrer de manière pertinente dans sa pratique de coach ou de thérapeute et de développer l'art de la mise en oeuvre. Et pour cela, je conseille d'échanger avec d'autres praticiens.

Je pense que cette procédure mérite d'être ajoutée à la boîte à outil des coachs.
Cette technique rejoint notamment la boîte à outils pour développer l'intelligence émotionnelle.

Pour en savoir plus sur l'EFT, lire Fiche de présentation sur Coaching Avenue. Y sont indiqués les sites, ressources et autres références.


Source illustration : theamt.com

" Quels sont vos conseils pour devenir coach ? ", telle était la question que me posait la semaine dernière une journaliste de France 5 Emploi. Le résumé de notre entretien qui a bien duré 45 minutes vient de paraître sur le site de France 5 emploi

Lire la synthèse de la journaliste
Rebondissez, devenez coach
Ne s'improvise pas coach qui veut. Voici des pistes et des conseils pour bien négocier votre réorientation

Mes commentaires
Si je reconnais des bribes de mes propos, j'ignore si l'association dans une même phrase de deux idées distinctes retranscrit réellement les idées essentielles que je voulais faire passer.

Je viens de lire la newsletter de The Coaching News (3 Janvier 2007) qui transcrit la réflexion d'experts (américains ?) du coaching et où je retrouve quasiment point par point ce que j'ai voulu expliquer à la journaliste.  Alors dans le doute, je vous en fait part :

Extraits
Je reprends ci-après quelques extraits en surlignant les points qui rejoignent ma propre analyse.

- Too few coaches are actually able to make a living as coaches. More coaches are leaving the field after finding that the reality of practice falls far below the promise expressed by coaching schools and others. While many new coaches realize that establishing a coaching business is essential to their practice, too few find that practice creation actually yields financial growth or stability. While data is not yet available, it may be that more coaches are now terminating their coaching practice than starting a practice.

- Niche development, while possibly providing more specialized emphasis for the application of coaching, appears instead to have trivialized coaching so that the term "coach" is being applied widely to a variety of societal issues or trends.

- Too many coaches are basing their revenue model on providing services to other coaches. Persuading novice coaches that the key to success is more training, becoming certified, marketing ability, or business skill, may be a form of exploitation of fears or vulnerability rather than a realistic appraisal of the field.

-The emphasis on certification contradicts the research on the key factors associated with choosing a coach. Several studies have shown that experience in the field as well as other criteria rank higher as factors for choosing a coach than whether a coach is certified or a member of a coach association.

- The majority of persons who provide coaching and have attained national or international reputations in their field as well as gaining significant financial rewards from coaching are neither certified as coaches nor are members of coaching associations. This is not the case with other helping professions.

- While these perceptions were discussed during the teleconference, not all participants believed that such trends indicated a dismal future or a doom and gloom scenario for coaching. Some participants believed that the trends indicated that the "cream was rising to the top" and that only the best and brightest were going forward in the field of coaching. Others believed that the struggle for coaching to define itself was a healthy trend that would lead to greater commitment and accountability.

Accès au document complet
The Coaching News (3 Janvier 2007)

Ce week-end les treize membres de l'atelier formation de formateurs de l'IFEAS, dont je faisais partie, se sont réunis à Nivelles (Belgique) sous la conduite de Marc d'Hondt pour faire connaissance et définir un premier programme de travail 2007-2008.

L'alternance du travail en ligne et de temps forts conviviaux constituent un équilibre important dans la dynamique de réseau de l'IFEAS.

La newsletter de Coachville (communauté de coachs anglo-saxons) montre bien que le marketing des coachs anglo-saxons passent en très grande partie par le webmarketing.

Le webmarketing est l'utilisation des outils liés à internet (sites internets, annuaires, blogs et podcast) permettant de se construire une visibilité, une notoriété sur le net.

Seule, une minorité des coachs français ont compris qu'une présence sur le web est nécessaire et complémentaire de leurs autres actions de marketing.

Description (en anglais) de ces outils de webmarketing:

http://www.cvcommunity.com/utility/showArticle/index.cfm?objectID=3205

Nous étions 28 coachs présents à Planète PME, Espace Déclic Création.

Pour la 1ère fois en France, dans le cadre du pôle « Etes-vous prêt pour être patron ? » à l'évènement Planète PME - Déclic Création, organisé par la CGPME, des porteurs de projet se sont vus offrir gratuitement des séances individuelles de coaching.

Des membres de Coaching Avenue, le portail dont je suis la fondatrice ont été parmi les coachs sélectionnés pour participer à l'évènement : Muriel Coulon, Isabelle Harlé, Brigitte Roujol, Christine Rouvin, François-Noël Tissot, Valérie Weill.


De quoi s'agissait-il ?

Centrées sur la personne du créateur, ces séances de coaching visaient à faire prendre conscience des facteurs personnels en jeu dans les processus de création et de direction d’une entreprise. Elles permettraient au futur dirigeant de faire un point sur sa préparation à mettre en œuvre son projet.


Pour en savoir plus sur l'espace Déclic création
pôle "Etes-vous prêt pour être patron ?"

www.hub.fr
(liste et profils des 28 coachs sélectionnés pour cet événement)

Des séances gratuites de coaching à Déclic Création - Planète PME
(article paru sur Coaching Avenue)

Les facteurs personnels en jeu dans les processus de création d’une entreprise
(article rédigé pour Coaching Avenue)


Planète PME 2006 en chiffres
- 16 240 visiteurs
- 147 journalistes
- 1 600 consultations individuelles
- 134 exposants
- Une séance plénière, 39 conférences et ateliers
- Le Premier ministre, les ministres Nicolas Sarkozy, Thierry Breton, Gilles de Robien, Renaud Dutreil, Brice Hortefeux, François Baroin, Christine Lagarde
- Lech Walesa, ancien Président de la République de Pologne
- Un vice-président de la Commission européenne, un ministre allemand, un ministre belge, deux ambassadeurs

source : http://www.cgpme.fr

Nous avions connu le rafting et le saut à l’élastique, voici l’arrivée des percussions et de l'art comme méthode de coaching de groupe...

Venue des Etats-Unis, les percussions sont utilisées en Europe par l’entreprise Sewa Beats qui mise sur la pratique du djembé pour optimiser le travail en équipe.

Le cabinet Synthésis, de Christine Cayol s'appuie quant à lui sur l’art pictural et des apports d’experts pour nourrir leur réflexion sur l’écoute, la conduite des hommes et le développement personnel.

Ces initiatives s'appuient sur une démarche singulière que j'apprécie : celle du détour. Elles permettent de faire des liens entre l'art, la musique et l'action, entre la culture et les situations concrètes? Cela renouvelle notre regard, notre écoute, notre pratique de manager, de dirigeant.

Artiste à mes heures perdues (art du vitrail) et très sensibilisé à l'art (un 3è cycle), je vous invite à lire les ouvrages de Christine Cayol ou à assister à l'une de ses conférences au CNAM qu'elle donne de temps à autres dans le cadre de la Chaire de l'innovation. nous prenons un réel plaisir à faire ces liens en art et management.

Toutefois ces initiatives et prestations me semblent plus relever de l'évènementiel. Elles sont des manières d'animer de manière ludique et originale de grandes assemblées d'entreprise ou des conventions.

Créer des analogies pertinentes entre musique, art et leadership ne suffit pas à créer un changement, si cela se limite à une passionnante, et même exceptionnelle, conférence-animation sur le sujet du management.

Gare à un beau soufflet qui se dégonfle comme une baudruche si aucun accompagnement n'est assuré pour la mise en oeuvre concrète du changement !

La désillusion des collaborateurs est encore plus vive ! "On en cause très bien, mais on ne fait rien"... ou encore "C'était du teasing, ils nous ont mis l'eau à la bouche..."

Certaines entreprises et Responsables RH combinent ces prestations d'ordre évènementiel avec de véritables prestations d'accompagnement d'équipe. Malheureusement pas toutes !

Il reste donc à créer des liens entre ces différents prestataires (évenementiel et accompagnement du changement) dont les savoir-faire se complètent de façon pertinente.

"Le coaching a fait son apparition dans l'entreprise il y a presque dix ans. Avec succès, puisque les « prescriptions » pour dirigeants et managers explosent. Mais, si les directions des ressources humaines n'hésitent plus à employer cet outil de management qui a fait ses preuves, l'utiliser à bon escient est délicat, comme le montre l'exemple d'EADS . Attention de ne pas ériger le coaching en solution miracle à tous les maux de l'entreprise."

Achat de l'article en ligne sur le site web
http://www.lesechos.fr/acces/php/archives.php

Mes commentaires

L'article indique les initiatives des différents acteurs pour faire face à une offre pléthorique où les clients manquent de repères.

Outils classiques : charte de déontologie, processus lourds d'accréditation par les grands groupes et les associations professionnelles, formation des Rh au métier du coaching pour leur donner des repères.

Malheureusement, cet article n'aborde pas les raisons du manque de lisibilité et de respectabilité de la profession:

- une offre pléthorique de coachs générés par une offre pléthorique de formation au coaching...

Il est plus facile de créer son école de coaching et de se constituer rapidement une clientèle et des revenus conséquents que de s'installer coach et de se constituer une clientèle et des revenus corrects...

Je n'ai pas une semaine où un manager, déçu de l'entreprise et en mal d'idée de repositionnement professionnel me téléphone pour me demander comment devenir coach et plus précisément "acheter" rapidement un papier qui l'estampille le plus rapidement coach au meilleur rapport qualité / prix !

- abus de langages par des publicitaires ou journaliste en mal d'inspiration

des produits et services intitulés coaching retraite, coaching santé,
des articles de journalistes au titre porteur "coachez votre couple"
des annonces de recrutement de manager où les termes de management, animation d'équipe sont remplacés par "coacher votre équipe".

Pour ceux qui s'intéressent à la mémétique et à l'outil de coaching qu'est la spirale dynamique de Don Beck, je conseille vivement de suivre les écrits de Fabrice Chabreuil sur son blog http://www.integralpersonality.com/IPBlog/

Fabien dit que "ce blog ne fait qu’effleurer la richesse et la puissance de Spirale Dynamique et de l’Ennéagramme" et invite à "en utiliser tout le potentiel avec une formation."

Je dirais de mon côté que la formation (dont j'ai suivi le module base) ne présente que les fondamentaux, son blog est donc un très très précieux complément pour décrypter au quotidien les mèmes à l'oeuvre ! Merci Fabien pour ces apports de qualité.

J'attends avec impatience le livre que vous aviez promis de publier sur la spirale dynamique !

Pour en savoir plus :
La spirale dynamique de Don Beck (le dossier complet)
articles parus sur Coaching Avenue

Un événement inédit en France, le 13 juin 2006 au Palais des Congrès de Paris, dans le cadre de Planète PME - Déclic Création, une équipe de 30 coachs accompagnera les créateurs d’entreprise. Serez-vous des nôtres ?


Le contexte

Conçu au sein de Planète PME, Déclic Création s’adresse à tous ceux qui ont envie d’entreprendre et ceux qui sont déjà porteurs de projet.

Il leur propose, le 13 juin 2006 au Palais des Congrès de Paris, un véritable parcours structuré autour de trois grandes étapes d'un projet de création : Testez votre projet. Etes-vous prêt pour être patron ? Concrétisez et financez votre projet.

Pour explorer la thématique « Etes-vous prêt pour être patron ?», le créateur a la possibilité de bénéficier gratuitement d’une séance individuelle de coaching d’une durée de 30 minutes.

Les partenaires de l’événement

Déclic Création est parrainé par l’ACFCI, l’APCE, la CCI de Versailles et l’Ordre des Experts comptables.

Mon ami Antoine Bèbe, coach et fondateur du cabinet HUB Consulting est en charge de l’organisation et de l’animation du pôle « Etes-vous prêt pour être patron ? ».

Il a proposé à l’Association ESCP-EAP de devenir partenaire associé de ce pôle.

Pour cette manifestation unique en son genre, HUB Consulting et l’Association ESCP-EAP sont actuellement en phase de sélection des coachs-partenaires.

Pour adresser votre candidature

Si vous souhaitez participer à cet évènement, voir pièce jointe (ci-dessous) pour plus de renseignements, critères de sélection et contacts.


PS
Antoine Bèbe et moi-même sommes co-délégués, avec 4 autres personnes, du groupe professionnel ESCP-EAP "Managers et Coaching".

La taille des USA et la maturité du secteur du coaching permet décidément de référencer des coachs sur des niches et des thématiques très spécifiques !

www.recoverycoaching.org

Les fondateurs du site expliquent :

"Recovery Coaching is an ongoing professional relationship that helps folks who are in or who are considering recovery from addiction to produce extraordinary results in their lives, careers, businesses, or organizations—while advancing their recovery from addiction.

"Recovery Coaches affirm that there is innate health and wellness in each of our clients. We hold our clients creative and resourceful. We do not promote or endorse any single or particular way of achieving or maintaining sobriety, abstinence, or serenity or of reducing suffering from addiction. Our focus is on coaching our clients to create and sustain great and meaningful lives."

"Recovery coaches do just what other professional coaches do but we serve those who are in recovery or who are seeking recovery from addiction."


Mes questionnement du moment

Nous sommes en France très loin d'avoir des structures qui donnent une visibilité sur des coaching de niche ! Ce qui est regrettable pour certains types de coaching (scolaire, life coaching,...) qui mériteraient d'être rendus plus lisibles, plus visibles.

En ce qui concerne ce "Recovery coaching", certaines thématiques me paraissent dans une première analyse fleurter avec la thérapie...

Personnellement, si je peux accompagner dans un coaching managérial un(e) workaholic, je me sens moins (et même pas du tout !) pertinente pour des addictions qui relèvent pour moi de la thérapie.

Ils expliquent sur le site, leur conception de la différence entre "Coaching" et "Thérapie"...

"Coaching is intended for those who want to reach a higher level of performance, satisfaction or learning. People who feel they've lost time to addiction are especially eager to do well and enjoy life. They make committed and enthusiastic coaching clients. "

Je ne suis pas convaincue...


Source d'info : Merci à Hervé Pauchard (Conseil en GéoLocalisation - Suivi - Guidage par GPS) de m'avoir fait découvrir ce site.