Nous avions connu le rafting et le saut à l’élastique, voici l’arrivée des percussions et de l'art comme méthode de coaching de groupe...

Venue des Etats-Unis, les percussions sont utilisées en Europe par l’entreprise Sewa Beats qui mise sur la pratique du djembé pour optimiser le travail en équipe.

Le cabinet Synthésis, de Christine Cayol s'appuie quant à lui sur l’art pictural et des apports d’experts pour nourrir leur réflexion sur l’écoute, la conduite des hommes et le développement personnel.

Ces initiatives s'appuient sur une démarche singulière que j'apprécie : celle du détour. Elles permettent de faire des liens entre l'art, la musique et l'action, entre la culture et les situations concrètes? Cela renouvelle notre regard, notre écoute, notre pratique de manager, de dirigeant.

Artiste à mes heures perdues (art du vitrail) et très sensibilisé à l'art (un 3è cycle), je vous invite à lire les ouvrages de Christine Cayol ou à assister à l'une de ses conférences au CNAM qu'elle donne de temps à autres dans le cadre de la Chaire de l'innovation. nous prenons un réel plaisir à faire ces liens en art et management.

Toutefois ces initiatives et prestations me semblent plus relever de l'évènementiel. Elles sont des manières d'animer de manière ludique et originale de grandes assemblées d'entreprise ou des conventions.

Créer des analogies pertinentes entre musique, art et leadership ne suffit pas à créer un changement, si cela se limite à une passionnante, et même exceptionnelle, conférence-animation sur le sujet du management.

Gare à un beau soufflet qui se dégonfle comme une baudruche si aucun accompagnement n'est assuré pour la mise en oeuvre concrète du changement !

La désillusion des collaborateurs est encore plus vive ! "On en cause très bien, mais on ne fait rien"... ou encore "C'était du teasing, ils nous ont mis l'eau à la bouche..."

Certaines entreprises et Responsables RH combinent ces prestations d'ordre évènementiel avec de véritables prestations d'accompagnement d'équipe. Malheureusement pas toutes !

Il reste donc à créer des liens entre ces différents prestataires (évenementiel et accompagnement du changement) dont les savoir-faire se complètent de façon pertinente.