Trois questions traitées à travers ce blog : Outils et méthodes pour manager l'innovation ? Vers l'entreprise innovante, quels rôles pour les départements RH ? Innovations, quelles applications possibles pour les RH ?... + Management, Coaching, RH, N
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La fièvre du jeu gagne les entreprises
2 Août 2009
source (Cécile CUBY via Viadeo)
ARTICLE PARU LE 29/06/2009, BILAN (SUISSE)
Apparus aux Etats-Unis à la fin des années 1990, les jeux sérieux utilisent les technologies du jeu vidéo pour atteindre des objectifs d’entreprise: apprentissage, mode d’emploi, communication interne et externe, sensibilisation et publicité, aide à la vente ou à la gestion de projets. Ce sont avant tout des outils de formation même si, comme le relève Hélène Michel, spécialiste du secteur à l’Ecole supérieure de commerce de Chambéry, «ils ont un fort potentiel de communication et sont de plus en plus souvent déclinés dans une version pour la publicité en ligne». On parle alors d’advergames (lire encadré).
L’émergence de ce marché est trop récente pour disposer de statistiques fiables. Une estimation du gouvernement américain le situait entre 1,5 et 10 milliards de dollars en 2007, soit une fourchette trop large pour être crédible. Il n’y a cependant guère de doute sur sa rapide croissance. En Suisse et en Europe, les exemples de serious games se sont multipliés au cours des deux dernières années.
La BCV en est à son troisième jeu sérieux (lire ci-dessous). Logitech a développé deux advergames. La SGS en conçoit un actuellement pour la formation de ses managers aux entretiens annuels d’évaluation. Selon Hélène Michel, en France, le tiers des sociétés du CAC 40 a recourt à des serious games. Elle s’attend que ce soit les deux tiers d’ici à deux ans.
Lire la suite : http://archives.bilan.ch/BI/BILAN/-/article-2009-06-230/par-fabrice-delaye-cyril-jost-et-thierry-vial
ARTICLE PARU LE 29/06/2009, BILAN (SUISSE)
Apparus aux Etats-Unis à la fin des années 1990, les jeux sérieux utilisent les technologies du jeu vidéo pour atteindre des objectifs d’entreprise: apprentissage, mode d’emploi, communication interne et externe, sensibilisation et publicité, aide à la vente ou à la gestion de projets. Ce sont avant tout des outils de formation même si, comme le relève Hélène Michel, spécialiste du secteur à l’Ecole supérieure de commerce de Chambéry, «ils ont un fort potentiel de communication et sont de plus en plus souvent déclinés dans une version pour la publicité en ligne». On parle alors d’advergames (lire encadré).
L’émergence de ce marché est trop récente pour disposer de statistiques fiables. Une estimation du gouvernement américain le situait entre 1,5 et 10 milliards de dollars en 2007, soit une fourchette trop large pour être crédible. Il n’y a cependant guère de doute sur sa rapide croissance. En Suisse et en Europe, les exemples de serious games se sont multipliés au cours des deux dernières années.
La BCV en est à son troisième jeu sérieux (lire ci-dessous). Logitech a développé deux advergames. La SGS en conçoit un actuellement pour la formation de ses managers aux entretiens annuels d’évaluation. Selon Hélène Michel, en France, le tiers des sociétés du CAC 40 a recourt à des serious games. Elle s’attend que ce soit les deux tiers d’ici à deux ans.
Lire la suite : http://archives.bilan.ch/BI/BILAN/-/article-2009-06-230/par-fabrice-delaye-cyril-jost-et-thierry-vial
Bilan _ La fièvre du jeu gagne les entreprises.pdf
(101.48 Ko)
Brigitte Roujol
A propos de ce blog
A propos de l'auteur : Brigitte Roujol
12 Avril 2006
Contact :
Brigitte Roujol
260, bd Voltaire
75011 Paris
01 43 56 22 02
brigitte.roujol(at)wanadoo.fr
Sites internet :
Fondatrice du portail
www.coachingavenue.com
Son offre de services
www.brigitte-roujol.com
Biographie :
Brigitte ROUJOL est ingénieur ESGT (géomètre-expert foncier), diplômée de l’ESCP, Ecole Supérieure de Commerce de Paris , de l'IESA (3è cycle en marché de l'art) et du CNAM (Chaire d'économie de l'innovation).
Pendant 10 ans, elle développe des compétences de gestion, de management d’équipe et de management de projets dans les secteurs Immobilier et Finance, au sein de grands groupes (Razel, Caisse des Dépôts, Crédit Foncier de France) et de PME. Elle a notamment été directeur de programmes immobiliers, expert foncier et responsable de la gestion de sociétés financières.
Parallèlement, elle s’est formée à la PNL (Maître-praticien en 1999), à l’Intervention Systémique Brève, aux outils de créativité, à la relation d’aide psychothérapeutique et au coaching d’équipe (International Mozaik).
En 1999, elle met ses compétences pluridisciplinaires au service des managers et de leurs équipes, en les accompagnant dans la conduite du changement, que cela soit en individuel ou en dynamique d’équipe.
Elle est tout d’abord consultante en développement professionnel et coach au sein du groupe GARON-BONVALOT (1999).
Puis elle rejoint la start-up E-LEARNING-CROSSKNOWLEDGE pour laquelle elle écrit ou co-écrit des modules de formation en ligne sur des thèmes variés (styles de leadership, intelligence émotionnelle, créativité, manager-coach, stress), développe le réseau d’auteurs et coordonne l’offre Développement managérial.
Aujourd’hui, elle exerce les métiers de coach et de consultante en accompagnement du changement.
Elle est également fondatrice du portail internet COACHING AVENUE (www.coaching.avenue.com) et du réseau de consultants du même nom.
Cv détaillés
Son CV sur Coaching Avenue
Centres d'intérêt :
Blogs - Changement - Coaching - Créativité - E-learning - Formation - Gestion des connaissances - Gestion de l'innovation - Immobilier/BTP - Internet - Knowledge-management - NTIC - Wikis -
Architecture - Art - Danse sportive - Design - Développement personnel - Kaléidoscopes (collection) - Rock - Salsa - Spiritualité - Vitrail -
Brigitte Roujol
260, bd Voltaire
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01 43 56 22 02
brigitte.roujol(at)wanadoo.fr
Sites internet :
Fondatrice du portail
www.coachingavenue.com
Son offre de services
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Biographie :
Brigitte ROUJOL est ingénieur ESGT (géomètre-expert foncier), diplômée de l’ESCP, Ecole Supérieure de Commerce de Paris , de l'IESA (3è cycle en marché de l'art) et du CNAM (Chaire d'économie de l'innovation).
Pendant 10 ans, elle développe des compétences de gestion, de management d’équipe et de management de projets dans les secteurs Immobilier et Finance, au sein de grands groupes (Razel, Caisse des Dépôts, Crédit Foncier de France) et de PME. Elle a notamment été directeur de programmes immobiliers, expert foncier et responsable de la gestion de sociétés financières.
Parallèlement, elle s’est formée à la PNL (Maître-praticien en 1999), à l’Intervention Systémique Brève, aux outils de créativité, à la relation d’aide psychothérapeutique et au coaching d’équipe (International Mozaik).
En 1999, elle met ses compétences pluridisciplinaires au service des managers et de leurs équipes, en les accompagnant dans la conduite du changement, que cela soit en individuel ou en dynamique d’équipe.
Elle est tout d’abord consultante en développement professionnel et coach au sein du groupe GARON-BONVALOT (1999).
Puis elle rejoint la start-up E-LEARNING-CROSSKNOWLEDGE pour laquelle elle écrit ou co-écrit des modules de formation en ligne sur des thèmes variés (styles de leadership, intelligence émotionnelle, créativité, manager-coach, stress), développe le réseau d’auteurs et coordonne l’offre Développement managérial.
Aujourd’hui, elle exerce les métiers de coach et de consultante en accompagnement du changement.
Elle est également fondatrice du portail internet COACHING AVENUE (www.coaching.avenue.com) et du réseau de consultants du même nom.
Cv détaillés
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